5月12日，海汽集團(tuán)召開2025年1-4月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，全面總結(jié)階段性經(jīng)營(yíng)成果，分析研判當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，部署下階段重點(diǎn)任務(wù)。海汽集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理馬超主持會(huì)議并作工作部署。

會(huì)議首先由海汽集團(tuán)總會(huì)計(jì)師、董事會(huì)秘書李永青通報(bào)1-4月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，海汽集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王兆學(xué)通報(bào)公司1-4月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況并部署下一步生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作。

會(huì)議指出，2025年1-4月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作已圓滿收官，全司上下要以“1324”業(yè)務(wù)框架為抓手，緊緊圍繞“強(qiáng)基固本、轉(zhuǎn)型發(fā)展、降本增效、管理提升”16字經(jīng)營(yíng)方針，對(duì)標(biāo)全年31項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，充分實(shí)現(xiàn)“提質(zhì)增效”總目標(biāo)。要強(qiáng)化執(zhí)行與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，聚焦問題整改、新業(yè)務(wù)培育，同時(shí)推進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，打通業(yè)務(wù)堵點(diǎn)、難點(diǎn)，以清晰的路徑完善業(yè)務(wù)體系落地見效。集團(tuán)班子成員、部門要深入一線調(diào)研查擺問題，不斷理清工作思路，針對(duì)問題對(duì)癥下藥，共同破解經(jīng)營(yíng)難題，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)：

一是堅(jiān)定信心信念，認(rèn)清形勢(shì)、直面挑戰(zhàn)。以全新狀態(tài)錨定目標(biāo)、加壓奮進(jìn)，以積極樂觀精神直面?zhèn)鹘y(tǒng)客運(yùn)市場(chǎng)的嚴(yán)峻考驗(yàn)。各單位、各部門須保持清醒認(rèn)知，正視困難與挑戰(zhàn)，更要堅(jiān)定信心、篤行實(shí)干，堅(jiān)定不移深化精益管理，理性研判對(duì)策，積極探索新思路、新路徑、新產(chǎn)品，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。

二是以提質(zhì)增效為全年總目標(biāo)。以增收節(jié)支為重要抓手，對(duì)未達(dá)序時(shí)進(jìn)度的任務(wù)找準(zhǔn)癥結(jié)、精準(zhǔn)破局，著力補(bǔ)齊短板、拉長(zhǎng)長(zhǎng)板，推動(dòng)增收節(jié)支各項(xiàng)舉措落地見效。各單位需結(jié)合自身實(shí)際和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，制定“可操作、可量化、可檢查”的增收節(jié)支工作方案，聚焦關(guān)鍵問題深入剖析，明確目標(biāo)、夯實(shí)舉措，為年度目標(biāo)達(dá)成筑牢根基。

三是以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，主動(dòng)開拓市場(chǎng)空間。挖掘新的收入增長(zhǎng)點(diǎn)，強(qiáng)化戰(zhàn)略主動(dòng)性，積極擁抱市場(chǎng)變化、把握政策機(jī)遇，堅(jiān)持“干”字當(dāng)頭、實(shí)干為先；持續(xù)深耕市場(chǎng)、貼近需求、精準(zhǔn)發(fā)力，創(chuàng)新工作方法與經(jīng)營(yíng)模式，推動(dòng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向激發(fā)員工創(chuàng)造性和積極性。

四是深化作風(fēng)建設(shè)，壓實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，弘揚(yáng)務(wù)實(shí)勤懇的工作作風(fēng)，深刻領(lǐng)會(huì)精髓要義，準(zhǔn)確把握規(guī)定要求，增強(qiáng)貫徹落實(shí)的堅(jiān)定性；集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人、各黨組織書記特別是班子成員要扛起政治責(zé)任，帶頭深入一線調(diào)研，靠前指揮，聚焦基層難點(diǎn)問題精準(zhǔn)施策，在攻堅(jiān)克難中彰顯擔(dān)當(dāng)作為，以嚴(yán)實(shí)作風(fēng)推動(dòng)各項(xiàng)工作落地見效。

五是堅(jiān)守安全生產(chǎn)底線。安全生產(chǎn)只有進(jìn)行時(shí)，沒有完成時(shí)，必須始終保持如履薄冰、如臨深淵的狀態(tài)，增強(qiáng)“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，將安全生產(chǎn)工作擺在更加突出的位置，抓細(xì)抓實(shí)各項(xiàng)措施。

海汽集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)職能部門及?？诘貐^(qū)基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，其他基層單位相關(guān)人員通過視頻參會(huì)。